1984誕生期

丁永垂董事長步入創(chuàng)業(yè)艱辛里程

1997童年期

公司進(jìn)入實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行主體設(shè)計階段

2000成長期

丁春堤總經(jīng)理帶領(lǐng)公司進(jìn)入蓬勃發(fā)展的階段，規(guī)模業(yè)績都有較大發(fā)展和提升

2015成熟期

公司進(jìn)行系統(tǒng)技能設(shè)計，在生產(chǎn)作業(yè)、營銷、人力資源等方面全面成熟，形成其核心能力和競爭優(yōu)勢。

2018穩(wěn)健期

在行業(yè)中有穩(wěn)固的地位，業(yè)務(wù)管理都達(dá)到，相對完善的階段，公司進(jìn)行文化理念設(shè)計，企業(yè)文化宣導(dǎo)和全面形象管理，為企業(yè)未來發(fā)展奠定精神基礎(chǔ)

2022新生期

重新審視公司在經(jīng)營過程中的成長經(jīng)驗結(jié)合外部市場波動變化，取其精華、去其糟粕、及時調(diào)整經(jīng)營策略，與時俱進(jìn)，在時代的新浪潮下再整裝出發(fā)